
Gate遭遇大幅下滑超74%,投资者恐慌性抛售-爱游戏官网
公司产品创新的七种关键成功因素:更好的关注焦点(研发更少且更有价值得产品);利用公司的核心能力;针对目标市场;培养高效率的跨职能团队;合理定位高层管理者的角色;解决资源危机问题;需要高效的产品开发流程或系统; 1.产品组合管理 ——成功的企业关注少而精的项目,并合理进行项目组合。通过采用系统组合管理方法和在新产品创意到发布中加入严格的“继续/终止”决策点来实现。 项目选择与评价标准计分卡:评价项目选择和优先次序划分战略层面:项目和公司战略一致的程度,以及这种战略程度的重要性。竞争和产品优势:项目是否可以区分,可否提供特别的消费者利益,或向使用者呈现不一般的价值定位。市场吸引力:市场成长速度、市场份额多少以及竞争环境是否...